Peinado Bazán, Carlo André

Este documento presenta un estudio detallado sobre el diseño de un Sistema de Gestión de Mantenimiento (SGM) basado en el modelo de 8 fases para una empresa de servicios de instrumentación y control en Santa Cruz, Bolivia. Se analizan los elementos clave y las etapas recomendadas para lograr una implementación exitosa, con el objetivo de planificar, controlar y optimizar eficientemente las actividades de mantenimiento, garantizando la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, reduciendo costos operativos y maximizando la vida útil de los activos, dentro del contexto empresarial competitivo y orientado hacia la eficiencia y la calidad.