Diseño de un Plan Operativo de Implementación de la Teoría de Restricciones para Mejorar la Productividad en el Abastecimiento de los Talleres Internos de Manaco S. A.

<jats:p>Actualmente se busca la innovación de procedimientos para obtener resultados cada vez más eficientes. Debido a esta situación, se vio la necesidad de realizar una investigación correlacional con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, con la finalidad de mejorar la productividad en el abastecimiento interno del taller de costura en Manaco S.A., aplicando la Teoría de Restricciones y la metodología del DBR mejorando la productividad del sistema en 14,3%. Se hizo el seguimiento de dos planes de producción para poder comparar tiempos reales de procesamiento vs tiempos estándares, donde se determinó que existe un 51 % de tiempo imprevisto. Se elaboraron propuestas operativas como el desarrollo de un diseño alternativo junto con la aplicación de los cinco pasos de la Teoría de Restricciones y la correcta programación del OBR. Finalmente, se determinó la factibilidad económica del proyecto con el cálculo incremental de los índices de rentabilidad tir y van, se presentó un análisis de sensibilidad para establecer el margen de tolerancia en la variabilidad del mercado y un análisis de relación beneficio/costo, los cuales demuestran que el proyecto es rentable.</jats:p>